📢 Lunes de news | CEO priorizan IA sobre sostenibilidad + Variables en estrategias de innovación
Conoce cómo la Inteligencia artificial desplaza a la sostenibilidad en la agenda de los CEO y te contamos 4 variables para el éxito en estrategias de innovación.
Este lunes de news te contamos como la adopción a la tecnología ha cambiado las prioridades de los CEOs a nivel global, dejando la sostenibilidad en segundo plano. Además, conoce las variables a considerar para que las compañías en Latinoamérica aumenten la probabilidad de éxito de sus estrategias de innovación, más allá de la tecnología. ¡Ponte al día de las últimas novedades de la comunidad SHIFT y del ecosistema de innovación!
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Se viene nuestro el próximo WeTalk Relaci, espacio donde socios comparten experiencias, esta vez con foco en Agilidad. Aquí conoceremos cómo la agilidad y la centralidad en el cliente ha ayudado a socios de Relaci a responder rápidamente a los cambios del mercado, las necesidades de sus clientes y las nuevas tecnologías.
📆 Fecha: Miércoles, 5 de junio
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CEOs priorizan la Inteligencia Artificial en corto plazo sobre la sostenibilidad
El informe más reciente "CEO Outlook Pulse 2024" elaborado por EY revela que la cuarta parte de ejecutivos a nivel global dice que ha dejado de priorizar la sostenibilidad, principalmente debido a los desafíos financieros inmediatos que enfrentan.
El estudio destaca un cambio de prioridades a corto plazo hacia la adopción de tecnología, especialmente la Inteligencia Artificial (IA). Según el informe, 45% de los CEO priorizará la tecnología, especialmente en la transformación bajo la Inteligencia Artificial (IA) como medio para impulsar la productividad y el crecimiento dentro de los próximos 12 meses.
Por otro lado, a mediano plazo, dentro de los próximos tres años, buena parte (43%) de los CEO apunta a la descarbonización de sus negocios para llegar a cero emisiones netas. Cabe señalar que más de la mitad (54%) de los ejecutivos encuestados dice que la sostenibilidad es un tema de mayor prioridad ahora que hace un año.
Sin embargo, una cuarta parte ha dejado de priorizar la sostenibilidad, principalmente ante vientos financieros en contra a corto plazo, lo que resultaría decepcionante para quienes esperan que las empresas marquen la pauta en este tema.
Otro foco importante a mediano plazo, de acuerdo con los ejecutivos encuestados, será la preservación de ingresos y la creación de nuevas fuentes de estos, punto sobre el cual el factor tecnológico tendrá un rol clave (41%).
Según el estudio, asimismo, los CEOs han estado lidiando con muchos de los mismos problemas externos durante algún tiempo y ahora se sienten más cómodos con la capacidad de sus empresas para gestionarlos.
*Conoce más en Forbes
Innovación en Latinoamérica: ¿por qué una misma fórmula no da los mismos resultados?
En Latinoamérica, la innovación está estrechamente ligada con la adopción de nuevas tecnologías y la transformación digital en empresas. Aunque se busca acelerar esta transformación para ganar ventaja competitiva, no hay una fórmula definitiva que garantice el éxito. La tecnología es importante, pero también lo son la estrategia, los procesos y las personas.
Según el Estudio de Madurez Digital de EY, muchos líderes empresariales enfrentan desafíos para integrar la tecnología de manera efectiva en la estrategia de la empresa. Por ello, proponen cuatro variables a considerar para que las compañías en Latinoamérica aumenten la probabilidad de éxito de sus estrategias de innovación, más allá de la tecnología.
¿Es la colaboración la nueva innovación?: Para trabajar eficazmente, es esencial conocer nuestras habilidades, roles y objetivos comunes. Las organizaciones en Latinoamérica deben crear un modelo que fomente la creatividad y conectividad, equilibrando delegación, empoderamiento y responsabilidad para impulsar la innovación y los resultados.
El enfoque humano es la clave: Es esencial contar con profesionales conscientes de sus capacidades, que trabajen de forma coordinada y valoren las perspectivas de todos. La transparencia y el intercambio de ideas son cruciales, basándose en una estrategia que priorice el factor humano y sus emociones. Con la guía adecuada, se puede aumentar el rendimiento y el éxito de los equipos.
Abrazar el cambio: En un entorno empresarial en transformación, es crucial que los profesionales encuentren formas más eficientes de trabajar. Aunque las herramientas necesarias suelen estar disponibles, el desafío es superar la presión por la rapidez y encontrar métodos más sencillos para realizar tareas.
Ver el panorama completo: Al implementar algo nuevo, como tecnología o transformaciones digitales, es crucial considerar diversas variables, tanto macro como micro, específicas del sector y la empresa. Por ejemplo, la estabilidad económica, la incertidumbre política, la inflación y el tipo de cambio. Estos factores afectan la priorización de objetivos y las prioridades de inversión y ejecución varían según los riesgos macroeconómicos de cada mercado.
*Conoce más en EY
🤝🚀 Comunidad SHIFT
ALICORP: Festival El Sol: "El Sapo Guardian" - Premio plata en la categoría de “Innovación”
MIBANCO: ¡Graduación de caches de innovación! 🎓✨
Próximas sesiones de Círculos de innovación
📆🌟Save the Date - Exclusivo para socios SHIFT
En la próxima sesión colaborativa del Círculo de Nuevas Tecnologías, tenemos como invitada a Gabriela Toledo de Superlikers, quien contará cómo algunas empresas vienen usando gamificación en la región.
📆 Jueves 6 de junio - 5 p.m.
✉️ Si eres parte de una empresa socia de SHIFT y aún no formas parte de los círculos, escribirle a Cinthia Aibar (cinthia@shift.pe)
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Convocatorias
Nuevamente estamos impulsando espacios de difusión de iniciativas innovadoras con Creatividad Empresarial de nuestro socio UPC.
Empezamos con Juan Pablo Sinarahua de Laboral IA, quien compartirá en la charla "IA & People Analytics: El Futuro de la Innovación en Gestión de Talento"
📆 Jueves 6 de junio - 9 a.m.
Webinar: Estrategia Emergente + Innovación Sin Barreras 🚀
Uno de los capítulos más escuchados de Innovación Sin Barreras tendrá su spin-off. Alejandro Salazar, estratega detrás de potentes transformaciones de multilatinas y autor del best-seller La Estrategia Emergente, volverá a conversar con Jaime Sotomayor.
Se contará con una breve sesión de Q/A para profundizar sobre por qué la llamada planificación estratégica es un fiasco y cómo diseñar una verdadera estrategia potente para crecer rentablemente. Webinar dirigido principalmente para marcas de consumo masivo.
📆 Miércoles 12 de junio - 12 p.m.
El SHIFT Day emerge como punto de encuentro entre líderes y equipos que comparten prácticas y estrategias de innovación para demostrar que el potencial para transformar y prosperar está al alcance de nuestras manos.
💡 ¿Estás listo para ser parte de este movimiento?
Invitamos a empresas a explorar las oportunidades de patrocinio disponibles para este evento que busca compartir, inspirar y empoderar a la comunidad empresarial para enfrentar los desafíos de hoy y aprovechar las oportunidades del mañana.
🚀 ¿Por qué unirse como patrocinador? Tendrás la oportunidad de tener visibilidad de marca en un nicho corporativo y generar conexiones con la participación de líderes de tu compañía en un espacio de aprendizaje e inspiración.
📩 Contáctanos a hello@shift.pe para más información y descubre cómo su empresa puede brillar en el SHIFT Day.
#Chambasíhay
Mibanco: Especialista de Aplicaciones DevSecOps, postula AQUÍ
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